Gen 18, 2023 | Consulenza commerciale
Gli investimenti che un’azienda deve mettere a preventivo non sono solo economici, ma anche e soprattutto di tempo. Ecco perché è importante definirli, almeno a grandi linee, a priori e non in corso d’opera. Perché è rilevante pianificare un budget d’investimento...
Nov 2, 2022 | Consulenza commerciale
Ogni azione aziendale deve avere un obiettivo formulato, preciso e ben definito. Il reparto vendite, in particolare, è il comparto dell’azienda in cui i risultati delle azioni intraprese porteranno benefici (o meno) non prima di 6/8 mesi, se non addirittura anni. Aver...
Lug 7, 2022 | Consulenza commerciale
L’attività di vendita, promozione e branding di un’azienda è un’azione così detta omnichannel, ovvero che si sviluppa in più step attraverso l’utilizzo di canali e di azioni tra loro collegate.Una visione dell’apparato commerciale scoordinata tra marketing e parte...
Mag 24, 2022 | Consulenza commerciale
Come tenere alti i margini della tua azienda La marginalità è la benzina nel motore della tua azienda, infatti dev’essere costante motivo di analisi in qualsiasi operazione aziendale. Avere ben chiaro quanto tu realmente stia guadagnando dalla vendita di ciascun...
Apr 27, 2022 | Consulenza commerciale
Mancanza di idee? Eccoti 35 consigli per far crescere il tuo business: Vai a trovare costantemente tuttii tuoi clienti storiciSe non puoi andare a trovarli tutti, almeno chiamaliAssicurati di trascorrere almeno il 60% del tuo tempo all’esterno, a contatto diretto con...
Feb 9, 2022 | Consulenza commerciale
Cos’è il KPI? KPI è un acronimo inglese, Key Performance Indicator, che identifica uno o più indicatori in grado di misurare la prestazione di un reparto aziendale quale ad esempio quello produttivo, commerciale, marketing, finanziario, quello della...